لیست استراتژی ها (اهداف بلند مدت) و میان مدت شرکت آب منطقه ای کرمانشاه
هدف مرتبط |
واحد مربوطه |
عنوان استراتژی |
ردیف |
حفاظت از منابع آب زیرزمینی |
حفاظت وبهره برداری |
انطباق 100% استحصال از منابع آب با الگوی مصرف در منطقه |
1 |
-تدوین موافقت نامه های مرمت وبازسازی- واگذاری فعالیت های بهره برداری ونگهداری , کنترل ایمنی وپایداری سدها وشبکه ها- نگهداری وتعمیرات تاسیسات آبی |
حفاظت وبهره برداری |
بهبود بهره وری از تاسیسات آبی |
2 |
-نگهداری وتعمیرات تاسیسات آبی- تدوین برنامه سالانه منابع ومصارف سدها وپایش ونظارت بر اجرای آن- تجهیز نقاط اندازه گیری |
حفاظت وبهره برداری |
ارتقاء بهره وری وبه حداقل رساندن ضایعات طبیعی وغیر طبیعی آب در استان |
3 |
|
حفاظت وبهره برداری |
حفاظت وصیانت از رودخانه ها وسراب ها وتالاب ها |
4 |
تامین کیفیت وسلامت آب به ویژه آب شرب وجلوگیری از آلودگی منابع آبی با رعایت حریم کیفی وتوسعه وبهبود فعالیت ها, جلوگیری از هر گونه الودگی در حریم کیفی منابع آبی |
حفاظت وبهره برداری |
تأمین وبهبود کیفیت منابع آب |
5 |
در آمد وصولی |
حفاظت وبهره برداری |
ارسال گزارش درآمد ومقایسه با بودجه مصوب |
6 |
تآمین آب شرب, کشاورزی وصنعت |
طرح وتوسعه |
تأمین آب |
7 |
|
طرح وتوسعه |
مهارآب های مرزی که از کشور خارج می شوند واولیوت استفاده از منابع آب های مشترک |
8 |
|
طرح وتوسعه |
توسعه مشارکت های مردمی |
9 |
|
منابع انسانی مالی وپشتیبانی |
اصلاح وارتقای نظام جذب ونگهداشت منابع انسانی |
10 |
ظرفیت سازی آموزش وتوسعه توانمندی های منابع انسانی |
منابع انسانی مالی وپشتیبانی |
ارتقاء سطح علمی وکیفی کارکنان |
11 |
بهبود سطح سلامت کارکنان |
منابع انسانی مالی وپشتیبانی |
بهبود سطح سلامت کارکنان |
12 |
- استفاده از سامانه ستاد برای اجرای فرآیندها - تعمیرات کلی وجزیی خود رو ها
|
منابع انسانی مالی وپشتیبانی |
بهبود فرآیندها |
12 |
-پرداخت به موقع مطالبات کلیه ذینفعان داخلی وخارجی- ارائه مطلوب صورت های مالی به منظور کاهش ایرادات حسابرسی |
منابع انسانی مالی وپشتیبانی |
تنوع بخشی به منابع مالی وتقویت توان مالی بخش آب |
13 |
|
منابع انسانی مالی وپشتیبانی |
|
14 |
|
منابع انسانی مالی وپشتیبانی |
حفاظت ونگهداری از منابع ودارایی های شرکت |
15 |
مدیریت بهینه منابع آب |
برنامه ریزی |
اصلاح وبهبود ساختار تخصیص منابع آب |
16 |
استفاده از ظرفیت های ایجاد شده در قانون بودجه کشور |
برنامه ریزی |
تنوع بخشی به منابع مالی (جذب سرمایه گذاری داخلی وخارجی- مشارکت بهره برداران در مطالعه واجرا وبهره برداری طرح های آبی) |
17 |
-استاندارد سازی زیر ساخت- تأمین ونگهداری منابع موجود |
برنامه ریزی |
استاندارد سازی وارتقاء سطح امنیت شبکه کامپیوتری در فضای تبادل اطلاعات وارتباطات |
18 |
بروز رسانی اهداف کلان شرکت- تهیه وتدوین برنامه عملیاتی( سالیانه)شرکت بر اساس استراتژی ها- بازبینی وپایش فرایند ها |
برنامه ریزی |
ارتقاء در استقرار پایش وارزیابی عملکرد بر اساس برنامه استراتژی بخش آب |
19 |
مدیریت دانش |
برنامه ریزی |
استقرار وارتقاء مدیریت دانش در فرایند مدیریت سازه ای وغیرسازه ای منابع آب |
20 |
استقرار نظام پیشنهادها |
برنامه ریزی |
بکارگیری علوم وفناوری ومدیریت مشارکت |
21 |
نگهداشت سیستم مدیریت کیفیت
|
برنامه ریزی |
بهبود برنامه های سیستم مدیریت کیفیت |
22 |
|
مطالعات |
تولید آمار واطلاعات پایه منابع آب(کمی وکیفی) |
23 |
|
مطالعات |
تأسیس ع تکمیل, تجهیز, ارتقا ایستگاه های منابع آب زیرزمینی در سطح استان |
24 |
تولید وتحلیل آمار واطلاعات پایه منابع آب |
مطالعات |
توجه به اصل مدیریت جامع وبه هم پیوسته منابع آب |
25 |
|
مطالعات |
توسعه سامانه فراگیر پایش وارزیابی منابع ومصارف وکنترل فرآیند بهره برداری وحفاظت از منابع آب از جنبه های کمی وکیفی |
26 |
سهولت وتسریع در انعقاد قراردادها |
مدیر عامل |
بهبود فرایند امور قراردادها |
27 |
استقرار وعملیاتی نمودن سامانه تجمیع اسناد وتملکات طرح های عمرانی |
مدیرعامل |
استقرار وعملیاتی نمودن سامانه تجمیع اسناد وتملکات طرح های عمرانی |
28 |
-جلوگیری از پیامدهای کمبود آب در کشور- تعیین ملاحظات والزامات پدافند غیر عامل در طرح های در حال اجرا |
مدیرعامل |
سازگاری با خشکسالی |
29 |
رعایت کرامت انسانی وارتقاء سلامت اداری ورضایتمندی مردم- دسترسی آسان وسریع مراجعین به خدمات اداری وآگاهی بخشی به موقع از تصمیمات وفرآیندهای اداری |
مدیرعامل |
اجرای طرح تکریم کاهش نارضایتی ذینفعان- افزایش رضایتمندی ذینفعان |
30 |
فرهنگ سازی عمومی در راستای سازگاری با کم آبی وگسترش سواد آبی , داناب |
مدیرعامل |
ارتقاء آگاهی های عمومی درباره آب |
31 |
محمودرضا شهلایی مدیر عامل |
وحید مومنه معاونت برنامه ریزی |
شهرام شیخی فر مدیر فناوری اطلاعات وتوسعه مدیریت
|