درویشی مدیرعامل شرکت آب منطقه ای کرمانشاه در اولین جلسه کمیسیون توسعه مدیریت در سال 1399:

در این جلسه شیخی فر ،مدیر دفتر توسعه مدیریت شرکت ، ابتداء به ارائه دستور کار جلسه پرداخت و توضیحاتی در زمینه نظام بهره وری، و 10 گام مربوطه بر اساس دستورالعمل های صادره و همچنین حسابداری عملیاتی، بیان نمود .

سپس، درویشی مدیر عامل شرکت، با آرزوی قبولی طاعات و عبادات به حاضرین افزود، مایه خرسندی است که کلیه اعضاء و حتی همکاران اعتقاد راسخی به تحول اداری و ارتقاء سازمان دارند، درویشی  تحول اداری را محلی برای بحث و گفتمان و در نهایت اتفاق نظر توصیف و با اشاره به اینکه تحقق اهداف این فرآیند در شرکت مستلزم همکاری و هماهنگی میان بخشی است. ادامه داد ،این مشارکت در نهایت منجر به بهره‌وری سازمان می‌شود و زمانی یک سازمان می تواند در راستای اهداف خود موفق گردد که اثربخشی و کارایی آن به بهره‌وری ختم گردد، مدیرعامل شرکت همجنین ادامه داد نباید برای رسیدن به اهداف مورد لزوم در توسعه مدیریت مقاومت شود و تحول اداری باید در ابتداء در سطوح مدیریتی و سپس در همه اجزاء سازمانی عملیاتی شود،درویشی مدیر عامل شرکت با بیان دستورالعمل های تحول اداری و نقشه راه اصلاح نظام اداری افزود، برنامه هایی چون اجرایی نمودن بند الف ماده ۵ قانون توسعه ششم در خصوص بهره وری،درواقع استفاده مطلوب، مؤثر و بهینه از مجموعه امکانات، ظرفیت ها، سرمایه ها، منابع و فرصت هاست و به عبارت دیگر، بهره وری، استفاده مؤثر و بهینه از زمان و ارزش حاصل از سرمایه، عمر، فکر، اندیشه و توان ها و استعدادها در یک واحد زمان و استفاده مطلوب از همه لحظات است، مدیر عامل شرکت در پایان سخنان خود بر ابلاغ و اجرائی نمودن اهداف عملیاتی با بازبینی سند استراتژیک شرکت ،اجرایی نمودن مدیریت دانش و استفاده حداکثری از ظرفیت ساختار در سال جدید تاکید و گفت، امیدوارم با تلاش و همت مضاعف همکاران بتوانیم این برنامه را که رشد سازمانی را بدنبال دارد محقق نمائیم .