انضباط، شفافیت و چابک‌سازی؛
در ادامه، بهرام درویشی، مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای کرمانشاه، ضمن تقدیر از زحمات شبانه‌روزی کارکنان و مدیران، به‌ویژه در حوزه حفاظت از منابع آب گفت:
«تلاش و پشتکار همکاران در بخش‌های مختلف سازمان سرمایه‌ای ارزشمند است که باید آن را پاس داشت. هدف از نظارت‌ها و پیگیری‌های مستمر، نه کم‌انگاشتن تلاش‌ها، بلکه بهبود عملکرد و اصلاح فرآیندهای سازمانی است.»
وی با اشاره به اینکه بخشی از نواقص موجود ناشی از ضعف‌های ساختاری و فرآیندی است، افزود:
«برای تحقق اهداف کلان شرکت، باید بازنگری در ساختار اجرایی و چابک‌سازی فرآیندها در دستور کار قرار گیرد. حضور میدانی مدیران و نظارت مستمر بر عملکرد واحدها از الزامات اساسی ارتقای بهره‌وری است.»
مدیرعامل شرکت آب منطقه‌ای کرمانشاه در بخش دیگری از سخنان خود بر لزوم رعایت انضباط اداری و پاسخگویی دقیق به مکاتبات و دستورالعمل‌ها تأکید کرد و گفت:
«رعایت اصول اداری و اخلاق حرفه‌ای شرط نخست حفظ شأن و اعتبار سازمان است. بی‌توجهی به مکاتبات و تاخیر در پاسخگویی، به اعتبار مجموعه آسیب می‌زند. مستندسازی دقیق و منظم باید در اولویت فعالیت‌های اداری قرار گیرد تا تصمیم‌گیری‌ها بر پایه داده و گزارش‌های معتبر انجام شود.»
درویشی در ادامه با اشاره به ضرورت تقویت عدالت سازمانی و شفافیت در پرداخت‌ها تصریح کرد:
«هیچ‌یک از کارکنان نباید از حقوق یا مزایای قانونی خود محروم شوند. عدالت در پرداخت‌ها و شفافیت در محاسبه اضافه‌کارها باید با دقت رعایت شود. هرگونه ابهام یا نارضایتی در این زمینه باید به‌صورت مستند و فوری بررسی شود تا اعتماد و انگیزه در میان همکاران تقویت گردد.»
وی در ادامه به اهمیت اتوماسیون اداری و رفع گلوگاه‌های اجرایی اشاره کرد و گفت:
«مشکلات سامانه‌ها و فرایندهای الکترونیکی باید به‌طور اساسی بررسی شود. در صورت نیاز، از مشاوران خارج از مجموعه نیز استفاده خواهیم کرد تا روند کاری بدون توقف و با دقت پیش رود.»
مدیرعامل همچنین با تأکید بر نقش حیاتی حوزه حفاظت از منابع آب، اظهار داشت:
«بیش از ۷۰ درصد مأموریت‌های سازمان در این حوزه متمرکز است. انتظار دارم همه معاونت‌ها و واحدها همکاری کامل خود را با این بخش داشته باشند تا عملیات‌های میدانی و اجرایی با هماهنگی و انسجام بیشتری دنبال شود.»
وی با بیان اینکه «رعایت نظم، پاسخگویی و مسئولیت‌پذیری، پایه‌گذار اعتبار سازمان است»، افزود:
«مدیران میانی باید نسبت به عملکرد واحدهای تحت مدیریت خود پاسخگو باشند. در جایی که ضعف مدیریتی وجود دارد، اصلاح از درون باید صورت گیرد. همچنین، گزارش‌دهی منظم، حضور مؤثر و مستندسازی دقیق، معیار ارزیابی عملکرد مدیران خواهد بود.»
درویشی در پایان سخنان خود ضمن تأکید بر لزوم تقویت روحیه کار تیمی و همدلی در مجموعه خاطرنشان کرد:
«نقد منصفانه، همکاری صادقانه و پرهیز از حاشیه‌سازی، مسیر رشد و پیشرفت سازمان را هموار می‌سازد. هدف نهایی ما، ارتقای بهره‌وری، حفظ کرامت کارکنان و تحقق چشم‌اندازهای توسعه منابع آب استان است. با مسئولیت‌پذیری، انضباط و شفافیت، می‌توانیم به جایگاهی درخور شأن مردم کرمانشاه دست یابیم.»
در پایان جلسه، مدیرعامل با ابلاغ دستورالعملی خواستار ارائه گزارش مستند از سوی مدیران شهرستان‌ها و واحدها در زمینه پیگیری‌های اداری، عملکرد ساختاری و مسائل انضباطی شد و بر لزوم زمان‌بندی مشخص برای رفع مشکلات تأکید کرد.
