در ابتدای این نشست، گزارش جامعی از وضعیت داشبورد کنترل پروژههای شرکت ارائه و آخرین روند پیشرفت طرحها، شاخصهای عملکرد، میزان تحقق برنامهها، چالشهای اجرایی و راهکارهای تسریع در اجرای پروژههای عمرانی و زیرساختی مورد بررسی قرار گرفت. در این بخش، بر ضرورت بهرهگیری از نظامهای هوشمند پایش پروژه، ارتقای دقت در فرآیند نظارت، رعایت زمانبندی اجرای طرحها و مدیریت بهینه منابع با هدف افزایش بهرهوری، تسریع در خدمترسانی و صیانت از منافع عمومی تأکید شد.
بهرام درویشی نیز در ادامه با اشاره به اهمیت پایش مستمر پروژهها، داشبورد کنترل پروژه را یکی از ابزارهای مؤثر در تصمیمسازی مدیریتی، شفافیت عملکرد، پاسخگویی سازمانی و تسریع در رفع موانع اجرایی دانست و بر لزوم همکاری و هماهنگی همه واحدهای تخصصی برای تحقق اهداف برنامهریزیشده، تسریع در اجرای پروژههای آبی و ارائه خدمات مطلوبتر به مردم تأکید کرد.
